Per prepararsi al passaporto digitale del prodotto occorre partire da dati accurati
L’introduzione dei passaporti digitali dei prodotti (DPP) è imminente. Con il registro DPP dell’UE previsto per la metà del 2026 e l’arrivo imminente dei passaporti per le batterie, i produttori devono passare rapidamente dalla fase concettuale alla preparazione dei dati. Il DPP non è un semplice esercizio di rendicontazione, ma un impegno continuo nella gestione dei dati di prodotto.
La vera sfida non è il passaporto, ma i dati che vi sono contenuti.
Il DPP rappresenta una preoccupazione crescente per i produttori, poiché le richieste dei clienti di dati affidabili, dettate dal mercato, aumentano a un ritmo troppo veloce perché possano restare al passo. Per la maggior parte delle aziende, la maturità dei dati di prodotto non è ancora al livello necessario per proteggere la propria attività dai rischi.
Le dichiarazioni dei fornitori sono incomplete. Le distinte base (BOM) non sono strutturate per il riutilizzo. La responsabilità del DPP non è chiara tra i team di conformità, sostenibilità, ingegneria e IT. Le lacune nei dati dei fornitori si trasformano in rischi diretti a livello normativo e di accesso al mercato.
I passaporti delle batterie stabiliranno i primi obblighi. Ne seguiranno altri.
I produttori che aspettano di rispettare le scadenze per gli atti delegati finali rischiano di dover correre ai ripari per adattare sistemi scollegati e produrre i dati di cui hanno bisogno. Chi inizia ora può rafforzare le attuali operazioni di conformità mentre si prepara alle aspettative future.
Comprendere i passaporti digitali dei prodotti
Cosa si intende per preparazione al passaporto digitale del prodotto?
I DPP sono un risultato. La preparazione è la capacità che li sostiene. La preparazione ai DPP implica essere in grado di:- Raccoglere i dati a livello di prodotto una sola volta
- Strutturarli in modo coerente in tutte le BOM complesse
- Convalidarli direttamente con i fornitori
- Gestirli nel tempo
- Riutilizzarli in base a normative e obblighi dei clienti diversi
I principali ostacoli all’adozione del passaporto digitale del prodotto
1. Disponibilità dei dati
I dati sui prodotti sono frammentati tra sistemi manuali e team diversi. Non sono strutturati in modo da garantire trasparenza, riutilizzabilità o agilità normativa.
2. Raccolta dei dati dei fornitori
I DPP dipendono dai dati dei fornitori convalidati La lentezza nella comunicazione, i formati incoerenti e la scarsa qualità delle risposte creano lacune che si trasformano in rischi di non conformità.
3. La responsabilità all’interno dell’azienda non è chiara
Senza un allineamento interfunzionale tra i team, i dati rimangono isolati, le richieste dei clienti non vengono soddisfatte e il rischio di non conformità aumenta.
Assent ti aiuta a prepararti
Creare le basi dei dati di prodotto per i DPP
Aiutiamo i produttori a creare le basi dei dati di prodotto necessarie per supportare i DPP su larga scala.
Dati di prodotto strutturati
Convalida collegata ai fornitori
Sistema progettato per il riutilizzo
Approfondisci il DPP
Il calendario di preparazione al DPP
Scarica il nostro calendario di preparazione al DPP per conoscere le date chiave, le fasi consigliate e i team responsabili di ciascuna di esse.
Il manuale sulla sostenibilità dei prodotti
Scopri gli obblighi del DPP nell’ambito del regolamento sulla progettazione ecocompatibile dei prodotti sostenibili (ESPR).
“I passaporti digitali dei prodotti richiederanno dati affidabili e strutturati.”
– Marcus Schneider,
Senior Regulatory Expert, Assent
Domande frequenti: Passaporti digitali dei prodotti
Scopri le risposte alle domande più frequenti sul passaporto digitale del prodotto fornite dal team di esperti in materia normativa di Assent.
WebinarESPR & DPP Prontezza: trasformare l’incertezza normativa in azione
Scopri quali sono le prossime novità relative all’ESPR e al DPP e come le aziende possono effettuare una valutazione pratica dello stato di preparazione per individuare le lacune, ridurre i rischi e prepararsi alla conformità.
