Panoramica

La complessa catena di approvvigionamento del settore automotive

Nel settore automotive esistono numerose normative, dalla REACH alla RoHS, fino ai minerali dei conflitti, che influiscono sui veicoli dalla fase di progettazione fino al termine della vita utile. Ai fini della conformità, i produttori devono conoscere le normative e i requisiti specifici del settore, nonché le norme e i dazi per l’esportazione specifici del Paese di appartenenza.

Se i produttori non riescono a soddisfare tali requisiti si espongono a una serie di rischi, tra cui perdita di accesso al mercato, perdita di contratti e sanzioni.

La sfida

I rischi della mancata conformità della catena di approvvigionamento del settore automotive

La gestione della sostenibilità della catena di approvvigionamento nel settore automotive è complessa, in particolare oggi che i produttori di apparecchiature originali (OEM) ampliano la produzione di veicoli e aggirano i problemi di carenza dei componenti. Dato che i produttori del settore automotive richiedono materiali sottoposti a verifiche come minerali dei conflitti, cobalto e mica, devono proteggere il proprio marchio assicurando la diligenza richiesta.

La sfida

Soddisfare le aspettative degli OEM

Con alcune delle catene di approvvigionamento più complesse al mondo, i produttori del settore automotive devono impegnare risorse significative per tracciare i componenti, contrattare i fornitori e gestire i dati della catena di approvvigionamento. Gli OEM del settore automotive sono leader in fatto di sostenibilità, e spesso impongono i requisiti ambientali, sociali e di governance (ESG) ai propri fornitori. In caso contrario rischiano infatti di perdere contratti redditizi.

La sfida

Ritardi di produzione

I ritardi di produzione provocati da limitazioni alle sostanze, problematiche di esportazione e modifiche alle normative possono influire gravemente sui produttori del settore automotive. Nella gestione di una catena di approvvigionamento estesa, i produttori devono sempre avere sempre un occhio rivolto all’orizzonte per garantire la continuità aziendale.

Caso studio

Fornitori coinvolti, risorse risparmiate: Ashcroft Inc.

Ashcroft, che da oltre 160 anni produce strumentazioni, è soggetto ai regolamenti REACH, RoHS e sui minerali dei conflitti. I processi manuali utilizzati dall'azienda per gestire le attività di conformità richiedevano molto tempo e risultavano inefficienti. Tuttavia, grazie alla collaborazione con Assent, Ashcroft è riuscita a risparmiare ore di lavoro, ad aumentare il tasso di risposta dei fornitori e a coinvolgere oltre 400 fornitori.

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