Le parcours d’IMI vers la durabilité de sa supply chain avec Assent
IMI est une société mondiale d’ingénierie spécialisée qui conçoit, fabrique et entretient des produits de pointe pour les applications de contrôle des fluides et des mouvements. Sa mission, « Une ingénierie de pointe pour un monde meilleur », est à l’origine d’une culture de durabilité des produits, et l’entreprise s’est fixé des objectifs ambitieux en matière d’impact environnemental et social.
Parce qu’elle sert des clients dans plus de 50 pays, IMI répond régulièrement à de nombreuses et complexes obligations de conformité et de durabilité provenant de ses clients. Au cours de la dernière décennie, les pressions réglementaires se sont rapidement accrues, et IMI avait besoin d’une approche proactive pour la durabilité de la supply chain afin de protéger et de consolider sa position de leader.
L’entreprise en bref
- Une entreprise mondiale spécialisée dans l’ingénierie, dont le siège est au Royaume-Uni et qui compte plus de 100 sites et une présence dans plus de 50 pays.
- Fondée en 1862, elle compte environ 11 000 employés.
- Conçoit, fabrique et entretient des produits de haute technicité pour les applications de contrôle des fluides et des mouvements.
- Concentrée sur cinq secteurs du marché: Automatisation des processus, automatisation industrielle, contrôle climatique, contrôle des sciences de la vie et des fluides, et transport.
- En combinant des connaissances techniques approfondies et une expertise en matière d’applications, IMI développe des solutions qui accélèrent la croissance d’un monde meilleur.
Le parcours d’IMI d’une conformité réactive à une conformité proactive
Avant Assent
2009
IMI lance son code de conduite de la supply chain
2009
Développement d’un audit interne des fournisseurs pour des pratiques commerciales responsables
Éthique, travail, santé et sécurité, gestion des déchets, etc.
2010
A commencé à impliquer les fournisseurs sur les minerais de conflit en se basant sur les demandes des clients pour des données réglementaires dans le cadre de la loi américaine Dodd-Frank
2013
Engagement des fournisseurs pour obtenir les données sur les émissions de carbone afin de permettre l’élaboration du rapport du Carbon Disclosure Project
2015
Plus de 700 employés des achats sont formés sur les signaux d’alerte du travail forcé pour garantir la conformité avec la loi britannique sur l’esclavage moderne
Le choix d’Assent : de fournisseur à client
2018
IMI lance un projet pilote avec Assent pour les minerais de conflit et les règlements européens REACH et EU RoHS. En tant que fournisseur, IMI utilisait déjà Assent pour répondre aux demandes des clients concernant les données de la supply chain. Parce que la plateforme Assent facilitait leur travail et les aidait à soumettre de meilleures données, l’équipe d’IMI savait que ce serait le bon choix pour impliquer leurs propres fournisseurs. IMI a proposé le lancement d’un programme pilote sur les minerais de conflit avec Assent. Lorsque leur équipe d’ingénieurs a eu vent du projet, elle a demandé à ajouter la gestion des substances concernées par le REACH et le RoHS. Le programme a été lancé avec environ 10 fournisseurs et 10 produits
Propulsé par Assent
2018
IMI a lancé l’ensemble des programmes d’Assent pour les règlements REACH et RoHS, ainsi que pour les minerais de conflit
2019
Les membres de l’équipe sur les différents sites d’IMI dans le monde sont connectés pour accéder aux données de conformité en temps réel
2019
IMI met en œuvre son programme relatif à la Proposition 65 de Californie
2022
IMI étend le programme de sensibilisation des fournisseurs pour inclure la diligence requise pour l’UE MDR
2023
La collecte de données relative au MDR européen est ajoutée au programme d’engagement des fournisseurs d’IMI
2023
IMI commence à engager des fournisseurs sur les émissions de portée 3 en utilisant la solution ESG d’Assent
2024
IMI commence à traquer les PFAS et d’autres substances TSCA pour répondre aux obligations des clients américains et anticiper les risques d’obsolescence des PFAS
2024
IMI lance des évaluations de ses fournisseurs sur les risques ESG et relatifs aux droits de l’homme, avec un filtrage amélioré des fournisseurs pour permettre la conformité au SCDDA allemand
IMI’s Future Goals
2025
Publier un rapport pour le SCDDA allemand sur l’atténuation des risques liés aux droits de l’homme et à l’environnement
2026
Publier le premier rapport CSRD basé sur les performances mondiales d’IMI en 2025
2030
25 % d’émissions de portée 3 en moins (supply chain)
2040
Émissions nettes de portées 1 et 2 nulles
2050
Émissions nettes de portée 3 nulles (supply chain)
