La roadmap di IMI per la sostenibilità della supply chain con Assent

IMI è una società di ingegneria specializzata a livello mondiale che progetta, costruisce e fornisce prodotti avanzati per applicazioni di controllo dei fluidi e del movimento. La sua mission, “Ingegneria rivoluzionaria per un mondo migliore”, promuove una cultura della sostenibilità dei prodotti e l’azienda si è posta obiettivi ambiziosi per il proprio impatto ambientale e sociale.

IMI serve clienti in oltre 50 paesi e risponde regolarmente a numerosi e complessi obblighi dei clienti in materia di conformità e sostenibilità. Negli ultimi dieci anni, le pressioni normative sono aumentate rapidamente e IMI aveva bisogno di un approccio proattivo alla sostenibilità della supply chain per proteggere e rafforzare la propria posizione di leadership.

I nostri obiettivi finanziari, pari al 5 % di crescita organica, al 20 % di margini operativi e al 12 % di ROIC, sono tutti direttamente sostenuti dai nostri sforzi di sostenibilità.

—Daniel Shook, Chief Financial Officer

Oltre il 90 % del nostro impatto ambientale è riconducibile alla supply chain e non all’interno della nostra organizzazione. Utilizziamo il sistema di Assent per monitorare la conformità e la sostenibilità dei prodotti dei fornitori.

– Krisztina Strath, responsabile acquisti globali

La sostenibilità è fondamentale per IMI, così come la creazione di un mondo migliore.

– Thomas Thune Andersen, Direttore ESG non esecutivo

Panoramica dell’azienda

  • Un’azienda globale specializzata in ingegneria, con sede nel Regno Unito, con più di 100 sedi e una presenza in oltre 50 paesi.
  • Fondata nel 1862, con circa 11.000 dipendenti.
  • Progetta, costruisce e fornisce assistenza per prodotti altamente ingegnerizzati per applicazioni di controllo dei fluidi e del movimento.
  • Si concentra su cinque settori di mercato:: Automazione dei processi, automazione industriale, controllo del clima, scienze della vita e controllo dei fluidi, e trasporti.
  • Combinando una profonda conoscenza ingegneristica con l’esperienza applicativa, IMI sviluppa soluzioni che accelerano la crescita
    di un mondo migliore
    .

I nostri prodotti, servizi e soluzioni consentono ai nostri clienti di migliorare la propria sostenibilità e supportare le proprie ambizioni per creare un mondo migliore. Prendiamo sul serio i nostri obiettivi legati al clima: la riduzione della nostra impronta e la minimizzazione del nostro impatto rimangono sempre un’area di attenzione chiave.

– Krisztina Strath, responsabile acquisti globali

Il percorso di IMI dalla conformità reattiva a quella proattiva

Prima di Assent

2009

IMI ha lanciato il suo codice di condotta per la supply chain

2009

Ha sviluppato un audit interno dei fornitori per garantire pratiche commerciali responsabili

Etica, lavoro, salute e sicurezza, gestione dei rifiuti, ecc.

2010

Ha iniziato a coinvolgere i fornitori sui minerali dei conflitti in base alle richieste dei clienti riguardo i dati normativi ai sensi della legge statunitense Dodd-Frank Act

2013

Fornitori coinvolti per i dati sulle emissioni di carbonio a supporto della rendicontazione del Carbon Disclosure Project

2015

Oltre 700 membri del personale acquisti sono stati formati sui segnali di allarme del lavoro forzato per supportare la conformità con il Modern Slavery Act del Regno Unito

Scegliere Assent: da fornitore a cliente

2018

IMI ha lanciato un progetto pilota con Assent per i minerali dei conflitti, EU REACH e EU RoHS. In qualità di fornitore, IMI utilizzava già Assent per rispondere alle richieste dei clienti relative ai dati della supply chain. Poiché la piattaforma Assent aveva già semplificato il loro lavoro e li aveva aiutati a inviare dati di migliore qualità, i membri del team IMI sapevano che sarebbe stata la scelta giusta per coinvolgere i propri fornitori. IMI ha proposto un programma pilota sui minerali dei conflitti ad Assent. Quando il team di ingegneri interno all’azienda è venuto a conoscenza di questo piano, ha richiesto di aggiungere la gestione REACH e RoHS. Il programma è stato avviato con circa 10 fornitori e 10 prodotti.

All’inizio, potevamo gestire questi programmi all’interno della nostra attività, ma con l’emergere di nuovi obblighi di rendicontazione e nuove norme, ci siamo resi conto che avevamo bisogno di una soluzione che ci consentisse di consolidare i risultati e rispondere alle crescenti richieste dei clienti e alle normative emergenti.

– Michal Zavadil, responsabile della conformità ingegneristica

Unterstützt von Assent

2018

IMI ha lanciato i programmi completi di Assent per REACH, RoHS e minerali dei conflitti

Noi di IMI siamo orgogliosi della nostra lunga tradizione ingegneristica. I nostri prodotti complessi contengono metalli e minerali in traccia. La nostra indagine sui minerali dei conflitti è fondamentale per garantire la collaborazione con miniere legali e controllate. Dobbiamo prestare la massima attenzione a questo aspetto, perché ci impegniamo a creare un mondo migliore, libero da violazioni dei diritti umani.

– Krisztina Strath, responsabile acquisti globali

2019

I membri del team nei siti globali di IMI hanno effettuato l’accesso per visualizzare i dati di conformità in tempo reale

2019

IMI ha lanciato il programma per la Proposition 65 della California

2022

IMI ha ampliato la propria attività di contatto con i fornitori per includere la diligenza richiesta secondo l’MDR dell’UE

2023

La raccolta dati per l’MDR dell’UE è stata aggiunta al programma di coinvolgimento dei fornitori di IMI

2023

IMI ha iniziato a coinvolgere i fornitori sulle emissioni di ambito 3 utilizzando la soluzione ESG di Assent

Abbiamo lanciato un programma di ESG con Assent… Avevamo undici tematiche tra cui scegliere, ma ne abbiamo selezionate solo quattro perché erano fondamentali per i nostri obiettivi. Rispettando i tempi che queste indagini richiedono per i nostri fornitori, ci impegniamo a fare la differenza nella nostra supply chain adottando un approccio mirato, piuttosto che cercando di fare il passo più lungo della gamba.

– Magdalena Rembelska-Łaskawiec, responsabile degli acquisti

2024

IMI ha iniziato a monitorare le PFAS e altre sostanze del TSCA per soddisfare gli obblighi dei clienti statunitensi e anticipare i rischi di obsolescenza legati alle PFAS

2024

IMI ha lanciato le valutazioni dei rischi ESG e dei diritti umani per i fornitori con uno screening migliorato degli stessi, con lo scopo di supportare la conformità all’SCDDA tedesco

Volevamo un programma ESG che fosse adatto a tutte le normative sulla sostenibilità che si profilano all’orizzonte. Presso IMI, abbiamo implementato i processi, ma dobbiamo anche poter dimostrare il lavoro che stiamo svolgendo. Ecco dove entra in gioco Assent: ci aiuta a disporre di prove e di un valido registro di controllo. Non si tratta di creare un nuovo programma per ogni nuova normativa, ma di disporre di una base ESG completa e basata sul rischio.

– Krisztina Strath, responsabile acquisti globali

Gli obiettivi futuri di IMI

2025

Pubblicare un rapporto per l’SCDDA tedesco sulla mitigazione dei rischi legati ai diritti umani e all’ambiente

2026

Pubblicare il primo rapporto CSRD basato sulla performance globale di IMI nel 2025

2030

Riduzione delle emissioni del 25 % per l’ambito 3 (supply chain)

2040

Emissioni nette pari a zero per gli ambiti 1 e 2

2050

Emissioni nette pari a zero per l’ambito 3 (supply chain)

Trasforma la sostenibilità dei prodotti in una fonte di guadagno

I clienti di oggi richiedono prodotti sostenibili, mentre le normative di domani renderanno la sostenibilità un nuovo standard di base. Assicurati che la tua azienda rimanga avanti rispetto alla concorrenza soddisfacendo proattivamente gli obblighi di sostenibilità. Scopri come le soluzioni di sostenibilità della supply chain di Assent possono aiutarti a coinvolgere la supply chain con meno tempo, sforzi e risorse.