{"id":80627,"date":"2024-12-09T16:56:14","date_gmt":"2024-12-09T21:56:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.assent.com\/?p=80627"},"modified":"2025-07-23T16:57:40","modified_gmt":"2025-07-23T20:57:40","slug":"comment-assurer-et-maintenir-la-durabilite-de-votre-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.assent.com\/fr\/blog\/comment-assurer-et-maintenir-la-durabilite-de-votre-supply-chain\/","title":{"rendered":"Comment assurer et maintenir la durabilit\u00e9 de votre supply chain"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\r\n<!-- WYSIWYG -->\r\n        <section class=\"wysiwyg-section\">\r\n            <div class=\"container\"><p>Les supply chains mondiales \u2013 y compris la v\u00f4tre \u2013 ont un probl\u00e8me\u00a0: elles n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 con\u00e7ues dans une optique de durabilit\u00e9.<\/p>\n<p>Au lieu de cela, les supply chains de fabrication se sont traditionnellement concentr\u00e9es sur les marges \u2013 autrement dit sur le fait de choisir les fournisseurs qui peuvent exp\u00e9dier les composants le plus rapidement et le moins cher possible. Mais, m\u00eame si des d\u00e9cennies de mondialisation et de d\u00e9localisation ont pu r\u00e9soudre certains probl\u00e8mes, cela a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 de nouveaux niveaux de risque et rendu les supply chains plus opaques pour les fabricants.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, les priorit\u00e9s des entreprises \u00e9voluent\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Les r\u00e9gulateurs rendent obligatoire le reporting de durabilit\u00e9.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le public veut avoir des garanties que la fabrication de vos produits est exempte de travail forc\u00e9 et de substances chimiques dangereuses.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Vos clients ont besoin d\u2019avoir la preuve que vos marchandises sont conformes<\/li>\n<\/ul>\n<p>Et pour cela, il vous faut une <b>gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain<\/b> (SCSM, pour Supply Chain Sustainability Management).<\/p>\n<p>Cet article vous aidera \u00e0 comprendre ce qu\u2019est la SCSM et vous montrera comment commencer. Les th\u00e8mes suivants y sont abord\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Qu\u2019est-ce que la gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain\u00a0?<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Les raisons pour lesquelles <b>vous<\/b> en avez besoin. Et pourquoi <b>maintenant<\/b>\u00a0?<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Plan de durabilit\u00e9 de la supply chain<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Comment Assent accompagne votre parcours de SCSM<\/li>\n<li aria-level=\"1\">T\u00e9moignages de nos clients sur la SCSM en action<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Qu\u2019est-ce que la gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain\u00a0?<\/h2>\n<p><i>Il s\u2019agit d\u2019une approche proactive utilis\u00e9e pour parvenir \u00e0 la durabilit\u00e9 et r\u00e9duire le risque li\u00e9 \u00e0 la supply chain. Elle offre aux fabricants tels que vous une m\u00e9thode \u00e9volutive pour mettre en \u0153uvre leurs objectifs d\u2019approvisionnement responsable et tire parti de leurs propres donn\u00e9es pour r\u00e9pondre aux obligations de conformit\u00e9 produit et de durabilit\u00e9<\/i>.<\/p>\n<p>C\u2019est un vaste concept. Essayons de le d\u00e9composer\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Proactivit\u00e9\u00a0<\/b>: Une approche de gestion proactive se concentre sur la capacit\u00e9 \u00e0 disposer de donn\u00e9es et de processus permettant d\u2019anticiper les obligations et se pr\u00e9parer aux objectifs futurs. Cela signifie mettre en place les meilleures pratiques en mati\u00e8re de transparence et de communication avec les fournisseurs, plut\u00f4t que de se focaliser sur un point de donn\u00e9es ou un rapport sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Durabilit\u00e9 \u00e0 long terme\u00a0:<\/b> La durabilit\u00e9 est un parcours fait d\u2019am\u00e9liorations continues. Un programme de gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain diff\u00e8re de l\u2019audit ponctuel, par exemple, car il met en place des processus d\u2019\u00e9valuation continue des performances des fournisseurs et des actions correctives.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Fabricants\u00a0:<\/b> Entreprises qui fabriquent des produits contenant plus d\u2019un composant et qui ont g\u00e9n\u00e9ralement des supply chains comportant au moins deux niveaux. Les fournisseurs sont essentiels \u00e0 la SCSM, car la grande majorit\u00e9 de l\u2019impact et du risque qu\u2019implique la fabrication se trouve dans les activit\u00e9s de la supply chain<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>\u00c9volutivit\u00e9\u00a0:<\/b> Pour \u00eatre proactif, un programme doit \u00eatre \u00e9volutif et flexible. Les processus peuvent s\u2019accro\u00eetre et s\u2019adapter lorsque les obligations r\u00e9glementaires s\u2019\u00e9largissent ou que vous d\u00e9finissez de nouveaux objectifs de durabilit\u00e9.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>\u00c9clairage des donn\u00e9es\u00a0: <\/b>Il y a une diff\u00e9rence entre se contenter de cocher les cases d\u2019un rapport r\u00e9glementaire et obtenir des informations exploitables, qui vont vous permettre d\u2019am\u00e9liorer vos op\u00e9rations. La gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain priorise la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et facilite votre compr\u00e9hension de la signification r\u00e9elle de ces donn\u00e9es.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Conformit\u00e9 produit et durabilit\u00e9\u00a0:<\/b> La gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain \u00e9limine les cloisonnements entre vos obligations concernant la conformit\u00e9 produit, la conformit\u00e9 commerciale et les aspects <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/solutions\/esg\/\">environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)<\/a>. En effet, la conformit\u00e9 et la durabilit\u00e9 d\u00e9pendent toutes deux des donn\u00e9es de la supply chain. Et d\u2019un point de vue r\u00e9glementaire, elles convergent (ce que nous expliquerons ensuite plus en d\u00e9tail).<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\"><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Quelles sont les raisons pour lesquelles <i>vous<\/i> avez besoin d\u2019une gestion de durabilit\u00e9 de la supply chain\u00a0? Et pourquoi <i>maintenant<\/i>\u00a0?<\/h2>\n<p>La SCSM est indispensable \u00e0 toute entreprise soumise \u00e0 des obligations r\u00e9glementaires ou ayant des clients. Cela signifie que <i>chaque <\/i>fabricant (y compris vous) en a besoin.<\/p>\n<p>La gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain prot\u00e8ge votre entreprise de co\u00fbts \u00e9vitables, tels que les p\u00e9nalit\u00e9s pour non-conformit\u00e9, les perturbations de la supply chain et la perte de clients en raison de leurs inqui\u00e9tudes en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. Cela vous procure \u00e9galement une visibilit\u00e9 sur ce qui entre dans les composants et les proc\u00e9d\u00e9s de votre cha\u00eene de valeur, afin que vous puissiez anticiper de mani\u00e8re proactive les obligations futures. Cet aspect devient de plus en plus important, car les <a href=\"https:\/\/www.unpri.org\/download?ac=1894\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00e9tudes<\/a> sugg\u00e8rent que jusqu\u2019\u00e0 90\u00a0% de l\u2019impact environnemental d\u2019une entreprise se situe dans sa cha\u00eene de valeur.<\/p>\n<p>Vous avez besoin de la SCSM parce que vos obligations deviennent plus strictes, les attentes des clients en mati\u00e8re de donn\u00e9es de durabilit\u00e9 sont plus \u00e9lev\u00e9es et l\u2019\u00e9conomie devient de plus en plus comp\u00e9titive. Vos obligations commerciales en termes de conformit\u00e9 et de durabilit\u00e9 des produits sont en train de converger, et la SCSM est essentielle pour maintenir les op\u00e9rations et faire tourner les lignes de production.<\/p>\n<p>Vous avez besoin de preuves\u00a0? Les points suivants ne sont que la partie \u00e9merg\u00e9e de l\u2019iceberg\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.unpri.org\/download?ac=1894\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Une \u00e9tude publi\u00e9e par PwC<\/a> montre que 76\u00a0% des consommateurs affirment qu\u2019ils \u00ab\u00a0cesseraient de faire affaire avec des entreprises qui malm\u00e8nent leurs employ\u00e9s, la communaut\u00e9 et l\u2019environnement.\u00a0\u00bb<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Trente-quatre \u00c9tats ont d\u00e9j\u00e0 <a href=\"https:\/\/www.unpri.org\/download?ac=1894\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">introduit 292\u202fr\u00e9glementations<\/a> visant \u00e0 prot\u00e9ger le public des <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/solutions\/conformite-produits\/solutions-pfas-pour-les-fabricants\/\">substances per- et polyfluoroalkyl\u00e9es (PFAS)<\/a>, et ce nombre devrait augmenter l\u2019an prochain.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Les nouvelles r\u00e9glementations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9, telles que la <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/solutions\/esg\/votre-partenaire-csrd-pour-une-nouvelle-ere-du-reporting-esg\/\">directive sur la publication d\u2019informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 par les entreprises<\/a> (CSRD), exigent des donn\u00e9es de durabilit\u00e9 de la supply chain plus compl\u00e8tes que jamais auparavant.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Selon une <a href=\"https:\/\/www.unpri.org\/download?ac=1894\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00e9tude de BlackRock<\/a>, les investisseurs institutionnels, qui repr\u00e9sentent 25\u00a0000\u00a0milliards de dollars d\u2019actifs, devraient doubler les actifs durables qu\u2019ils g\u00e8rent.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le plan d\u2019action pour l\u2019\u00e9conomie circulaire (PAEC) de l\u2019UE a introduit des obligations de durabilit\u00e9 des produits dans le cadre du r\u00e8glement sur l\u2019\u00e9coconception des produits durables (ESPR)<\/li>\n<\/ul>\n<p>De plus, il suffirait d\u2019un seul incident grave concernant la durabilit\u00e9, comme la d\u00e9couverte que l\u2019un de vos fournisseurs de rang \u00e9loign\u00e9 utilise le travail forc\u00e9, pour <b>r\u00e9duire de 30 \u00e0 50\u00a0% vos b\u00e9n\u00e9fices annuels<\/b>. Cette statistique peut sembler extr\u00eame, mais il suffit de regarder l\u2019impact qu\u2019a eu la <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/solutions\/esg-reporting\/forced-labor\/\">loi am\u00e9ricaine sur la pr\u00e9vention du travail forc\u00e9 des Ou\u00efghours (UFLPA)<\/a>. Depuis son entr\u00e9e en vigueur en 2022, 4\u00a0524\u202fcargaisons, <a href=\"https:\/\/www.unpri.org\/download?ac=1894\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d\u2019une valeur de plus de 0,8\u00a0milliard de dollars<\/a>, se sont vu refuser l\u2019entr\u00e9e aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<h3>Comment les concurrents appr\u00e9hendent-ils la gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain\u00a0?<\/h3>\n<p>Toutes les entreprises n\u2019ont pas n\u00e9cessairement mis en place un programme de SCSM. <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/ressources\/etude\/rapport-dindustryweek-la-situation-de-lesg-dans-lindustrie-manufacturiere\/\">Nous avons men\u00e9 une enqu\u00eate avec IndustryWeek aupr\u00e8s de plus de 150 fabricants<\/a>, et la grande majorit\u00e9 d\u2019entre eux en sont encore \u00e0 poser les premiers jalons. Voici certaines des principales conclusions\u202f:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">76\u00a0% en sont encore au stade de la planification ou de la mise en place de la durabilit\u00e9 de la supply chain<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Pr\u00e8s de 10\u00a0% n\u2019ont pas encore mis en place de pratiques de durabilit\u00e9.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Moins d\u2019un tiers sont tr\u00e8s confiants dans l\u2019exactitude des donn\u00e9es de leur supply chain<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Seulement 25\u00a0% ont une grande confiance dans la capacit\u00e9 de leurs partenaires et fournisseurs \u00e0 contribuer \u00e0 leurs objectifs de durabilit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<p>Certaines de ses conclusions vous font-elles penser \u00e0 votre entreprise\u00a0? Si c\u2019est le cas, vous devez commencer \u00e0 prioriser la gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain, car cela repr\u00e9sente une chance unique de prendre de l\u2019avance sur vos concurrents. Si plus des trois quarts du march\u00e9 en sont encore \u00e0 poser les premiers jalons, imaginez l\u2019avance que vous pouvez prendre en r\u00e9alisant un ou deux objectifs importants de votre programme de SCSM. Pendant que vos concurrents apprennent \u00e0 ma\u00eetriser les bases, vous pourrez gagner des parts de march\u00e9 substantielles.<\/p>\n<h2>Que doit contenir un programme de SCSM\u00a0? Et comment Assent le rend-elle possible\u00a0?<\/h2>\n<p>Commen\u00e7ons par les mauvaises nouvelles\u00a0: il n\u2019existe pas de programme standard pouvant transformer du jour au lendemain votre programme de durabilit\u00e9 de la supply chain des premiers jalons \u00e0 une grande efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Mais nous pouvons vous fournir un plan de ce qui constitue un programme r\u00e9ussi.<\/p>\n<p>Notre m\u00e9thode de gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain s\u2019appuie sur plus de 200\u202fann\u00e9es cumul\u00e9es d\u2019expertise r\u00e9glementaire et d\u2019exp\u00e9rience sur le terrain en mati\u00e8re de programmes avanc\u00e9s de gestion de la conformit\u00e9. Nous avons mis \u00e0 profit toutes ces connaissances et d\u00e9velopp\u00e9 une plateforme compl\u00e8te qui automatise chaque \u00e9tape du processus de SCSM.<\/p>\n<p><b>Voici notre plan de gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain\u00a0:<\/b><\/p>\n<p>\u00c9valuez vos priorit\u00e9s et les parties prenantes<\/p>\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 d\u00e9terminer les r\u00e9sultats sp\u00e9cifiques que vous souhaitez obtenir \u00e0 l\u2019aide de votre programme de SCSM. Pour commencer, le plus simple est de lister les r\u00e9glementations qui s\u2019appliquent \u00e0 votre entreprise. Vous saurez ainsi quels rapports g\u00e9n\u00e9rer et quels types de donn\u00e9es collecter aupr\u00e8s des fournisseurs.<\/p>\n<p>Ensuite, demandez aux autres services comment ils utilisent les donn\u00e9es sur les produits ou la supply chain. Cela implique g\u00e9n\u00e9ralement de s\u2019adresser aux ing\u00e9nieurs, aux concepteurs des produits, aux ing\u00e9nieurs qualit\u00e9, aux responsables durabilit\u00e9 et aux responsables achats. N\u2019oubliez pas de consulter des cadres tels que votre directeur juridique, votre directeur des syst\u00e8mes d\u2019information ou votre directeur de la gestion des risques. Ces diff\u00e9rents services auront des objectifs parall\u00e8les aux v\u00f4tres et pourront vous aider \u00e0 appr\u00e9hender les objectifs tactiques \u00e0 long terme de votre entreprise.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9quipe d\u2019experts d\u2019Assent \u00e9limine toute incertitude dans le processus de d\u00e9finition du champ d\u2019application et de mise en \u0153uvre. Nos experts ont con\u00e7u et dirig\u00e9 des programmes dans des entreprises manufacturi\u00e8res mondiales et sont l\u00e0 pour vous permettre de comprendre vos obligations, afin que vous puissiez adopter les solutions r\u00e9pondant \u00e0 vos besoins.<\/p>\n<h3>Veille r\u00e9glementaire proactive<\/h3>\n<p>Une approche proactive de la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire est ce qui distingue un bon programme de SCSM d\u2019un programme minimal et superficiel.<\/p>\n<p>En surveillant les changements r\u00e9glementaires \u00e0 venir, notamment lorsque des substances sont ajout\u00e9es aux r\u00e9glementations existantes, vous serez inform\u00e9 des nouvelles donn\u00e9es que vous devrez collecter aupr\u00e8s des fournisseurs, ET vous aurez suffisamment de marge pour les obtenir \u00e0 temps.<\/p>\n<p>La surveillance proactive s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 l\u2019\u00e9coute des signaux en provenance du march\u00e9 concernant les risques \u00e9ventuels. Par exemple, l\u2019arr\u00eat de la production de PFAS par 3M en 2025 est motiv\u00e9 par des pr\u00e9occupations de responsabilit\u00e9 l\u00e9gale plut\u00f4t que par des r\u00e9glementations gouvernementales, mais ce changement pourrait avoir un impact \u00e9norme sur votre supply chain.<\/p>\n<p>Vous pourrez en savoir plus sur l\u2019accroissement de la responsabilit\u00e9 li\u00e9e aux PFAS et d\u00e9couvrir cinq \u00e9tapes pour r\u00e9duire votre risque en t\u00e9l\u00e9chargeant notre <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/ressources\/presentation\/les-risques-de-responsabilite-lies-aux-pfas-sont-en-hausse\/\">vue d\u2019ensemble de la responsabilit\u00e9 li\u00e9e aux PFAS<\/a>.<\/p>\n<p>Assent s\u2019assure que votre programme est \u00e0 jour des derni\u00e8res obligations r\u00e9glementaires. Comme nous surveillons les r\u00e9glementations dans le monde entier pour des milliers d\u2019utilisateurs, nous pouvons offrir des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle en mati\u00e8re de veille, ce qui vous permet de gagner temps et argent. Sans cela, la veille en interne demande beaucoup de temps et peut d\u00e9tourner l\u2019attention d\u2019autres responsabilit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la conformit\u00e9.<\/p>\n<h3>Implication des fournisseurs<\/h3>\n<p>Une fois que vous avez identifi\u00e9 quelles r\u00e9glementations et obligations sont importantes pour votre entreprise, et que vous avez \u00e9tabli un processus de veille r\u00e9glementaire proactive, il est temps de vous concentrer sur les moyens de faire de vos fournisseurs des partenaires dans la r\u00e9alisation de vos objectifs de conformit\u00e9.<\/p>\n<p>Quelle que soit la solidit\u00e9 de vos processus internes, vous ne pourrez pas obtenir de r\u00e9sultats sans disposer des donn\u00e9es de votre supply chain. Lorsque vous investissez dans la relation avec vos fournisseurs, vous obtenez des donn\u00e9es de meilleure qualit\u00e9 et de meilleurs taux de r\u00e9ponse. Et en cr\u00e9ant les conditions favorables \u00e0 la r\u00e9ussite des fournisseurs, vous r\u00e9cup\u00e9rez plus de temps pour vous consacrer aux projets essentiels \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>La solution de plateforme d\u2019Assent comprend une int\u00e9gration compl\u00e8te des fournisseurs\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Formation aux r\u00e9glementations applicables et aux obligations en mati\u00e8re de donn\u00e9es. Si les fournisseurs comprennent <i>pourquoi<\/i> vous demandez certaines informations, ils seront plus susceptibles de vous procurer des donn\u00e9es exactes.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Responsables d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la r\u00e9ussite des fournisseurs, pour les aider sur les questions techniques<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Questionnaires, formulaires et mat\u00e9riel p\u00e9dagogigue dans la langue de leur choix<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le r\u00e9seau de durabilit\u00e9 Assent vous connecte \u00e0 vos fournisseurs, facilitant ainsi le partage des donn\u00e9es produit. Il s\u2019agit de l\u2019\u00e9change de donn\u00e9es de la supply chain le plus important et le plus dynamique, vous permettant d\u2019acc\u00e9der rapidement aux informations sur les fournisseurs et les composants.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Rationalisation et regroupement des demandes de donn\u00e9es provenant de vos diff\u00e9rents services afin d\u2019\u00e9viter de susciter la frustration des fournisseurs en leur faisant effectuer des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Collecte de donn\u00e9es de la supply chain<\/h3>\n<p>Une fois que vos fournisseurs sont pr\u00e9par\u00e9s et que vos objectifs sont clairs, le reste est un jeu d\u2019enfant, <i>n\u2019est-ce pas\u00a0?<\/i><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-80636 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.assent.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/RsDFTZQe5eVjQ4T5DA-300x300.webp\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.assent.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/RsDFTZQe5eVjQ4T5DA-300x300.webp 300w, https:\/\/www.assent.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/RsDFTZQe5eVjQ4T5DA-150x150.webp 150w, https:\/\/www.assent.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/RsDFTZQe5eVjQ4T5DA.webp 480w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>La collecte de donn\u00e9es de votre supply chain peut en r\u00e9alit\u00e9 \u00eatre la partie la plus chronophage et la plus laborieuse du processus. Lorsque vous le faites manuellement, cela implique g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019envoyer plusieurs e-mails (et des e-mails de rappel), d\u2019appeler les fournisseurs, d\u2019esp\u00e9rer joindre la bonne personne et d\u2019entrer les donn\u00e9es dans une feuille de calcul. Et si votre action n\u2019est pas synchronis\u00e9e avec les autres services, il se peut que vous soyez <i>tous<\/i> en train de faire ce processus fastidieux, entra\u00eenant ainsi la frustration des fournisseurs et multipliant le co\u00fbt pour votre entreprise \u00e0 chaque r\u00e9p\u00e9tition de t\u00e2ches.<\/p>\n<p>Assent a r\u00e9solu le probl\u00e8me de collecte de donn\u00e9es en automatisant la communication avec les fournisseurs, en simplifiant vos demandes de donn\u00e9es jusqu\u2019au nombre minimal de questionnaires et en cr\u00e9ant le R\u00e9seau de durabilit\u00e9 Assent.<\/p>\n<h3>Solides gestion et analyse des donn\u00e9es<\/h3>\n<p>Les supply chains de fabrication peuvent g\u00e9n\u00e9rer un raz-de-mar\u00e9e d\u2019informations, et si vous n\u2019y \u00eates pas pr\u00e9par\u00e9, toute la valeur de ces donn\u00e9es risque d\u2019\u00eatre ensevelie. Un bon programme de SCSM doit offrir une source unique de v\u00e9rit\u00e9 pour <i>l\u2019ensemble de votre entreprise<\/i>, et il doit \u00eatre facile de trouver les donn\u00e9es dont vous avez besoin pour r\u00e9pondre aux demandes des clients ou g\u00e9n\u00e9rer des rapports r\u00e9glementaires.<\/p>\n<p>Il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019am\u00e9liorer la communication. Vous rendrez chaque \u00e9quipe connect\u00e9e plus productive en \u00e9liminant les t\u00e2ches redondantes et en acc\u00e9l\u00e9rant les processus d\u00e9cisionnels essentiels, comme la conception des produits.<\/p>\n<p>En outre, votre syst\u00e8me doit \u00eatre capable de lire les donn\u00e9es et de signaler de mani\u00e8re proactive les probl\u00e8mes potentiels de conformit\u00e9. Par exemple, si vous \u00eates concern\u00e9 par le <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/solutions\/conformite-produits\/solution-conformite-reach\/\">r\u00e8glement sur l\u2019enregistrement, l\u2019\u00e9valuation, l\u2019autorisation et la restriction des substances chimiques (REACH)<\/a>, il vous faut pouvoir rapidement v\u00e9rifier si les d\u00e9clarations des fournisseurs contiennent une substance extr\u00eamement pr\u00e9occupante (SVHC).<\/p>\n<p>La solution de plateforme d\u2019Assent vous offre un endroit centralis\u00e9 pour stocker et visualiser toutes vos donn\u00e9es de durabilit\u00e9 de la supply chain, y compris ce qui se trouve dans vos composants et toutes les informations relatives \u00e0 l\u2019ESG que vos fournisseurs ont d\u00e9clar\u00e9es. Nous utilisons des outils d\u2019intelligence artificielle assist\u00e9s par l\u2019homme pour valider les donn\u00e9es entrantes afin de garantir que vous collectez des donn\u00e9es pertinentes et de haute qualit\u00e9.<\/p>\n<h3>Att\u00e9nuation du risque li\u00e9 \u00e0 la supply chain<\/h3>\n<p>La plateforme\u202fSCSM d\u2019Assent dispose de tableaux de bord pour voir rapidement vos risques de conformit\u00e9 ou de durabilit\u00e9.<\/p>\n<p>Nous donnons des scores\u202fESG des fournisseurs pour vous permettre de d\u00e9tecter les risques de perturbation. En outre, nous pouvons \u00e9galement surveiller les m\u00e9dias et des bases de donn\u00e9es tierces pour d\u00e9tecter des signaux de risque qui pourraient \u00e9chapper au processus de questionnaire\u00a0ESG \u2013 comme le travail forc\u00e9, les liens commerciaux avec des entit\u00e9s sanctionn\u00e9es ou les communications des m\u00e9dias sur les conditions de travail. En fonction de ces donn\u00e9es\u202fESG, notre plateforme recommande des actions correctives con\u00e7ues par notre \u00e9quipe d\u2019experts en durabilit\u00e9. C\u2019est comme avoir un doctorat en durabilit\u00e9, sans avoir \u00e0 assumer les co\u00fbts li\u00e9s aux \u00e9tudes.<\/p>\n<h2>La gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain en action<\/h2>\n<p>Imaginez la sc\u00e8ne suivante\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Votre t\u00e9l\u00e9phone n\u2019arr\u00eate pas de sonner. C\u2019est votre direction qui panique \u00e0 l\u2019id\u00e9e que 3M se retire du march\u00e9 des PFAS. Elle exige de savoir si vous achetez des PFAS chez 3M et si cela va perturber votre calendrier de production. Comme vous traquez les PFAS dans votre supply chain gr\u00e2ce \u00e0 la plateforme de SCSM d\u2019Assent, <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/de\/ressourcen\/fallstudie\/die-pfas-herausforderung-bewaltigen-hologic-und-assent\/\">vous pouvez rapidement extraire les donn\u00e9es pour lui assurer que l\u2019entreprise n\u2019est pas en danger<\/a>. Vous \u00eates vu en h\u00e9ros.<br \/>\n<img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-80632 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.assent.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Am-I-a-Hero-300x250.webp\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/www.assent.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Am-I-a-Hero-300x250.webp 300w, https:\/\/www.assent.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Am-I-a-Hero.webp 480w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/li>\n<li aria-level=\"1\">Plus tard dans la matin\u00e9e, un client potentiel se renseigne pour savoir si vos produits sont conformes \u00e0 la <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/solutions\/conformite-produits\/solution-conformite-rohs\/\">directive sur la limitation de l\u2019utilisation de certaines substances dangereuses (RoHS)<\/a>. Si vous ne pouvez pas fournir ces donn\u00e9es le plus rapidement possible, ils ne feront pas affaire avec vous. En utilisant la plateforme Assent, <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/ressources\/etude-de-cas\/une-culture-de-la-conformite-proactive-ryerson-et-assent\/\">vous pourrez rapidement d\u00e9clarer (et prouver) votre conformit\u00e9<\/a> et conclure l\u2019affaire. \u00ab\u00a0Dommage que tu ne travailles pas \u00e0 la Commission.\u00a0\u00bb<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Apr\u00e8s la pause d\u00e9jeuner, vous entendez votre responsable durabilit\u00e9 se plaindre de passer jusqu\u2019\u00e0 60\u00a0% de son temps \u00e0 s\u2019occuper du programme de reporting des minerais de conflit de l\u2019entreprise, et du fait que le conseil d\u2019administration lui demande \u00e9galement des donn\u00e9es sur l\u2019approvisionnement en cobalt. Il sera ravi lorsque vous lui direz que la plateforme Assent peut automatiser la collecte de donn\u00e9es pour le <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/solutions\/esg\/solution-conformite-mineraux-de-conflit\/\">reporting des minerais de conflit<\/a> ET le <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/solutions\/esg-supply-chain\/extended-minerals-compliance\/\">reporting \u00e9tendu sur les minerais<\/a>. <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/ressources\/etude-de-cas\/ge-appliances\/\">Vous venez de faire \u00e9conomiser \u00e0 l\u2019entreprise des centaines de milliers de dollars<\/a> et de vous faire un nouveau meilleur ami.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces histoires sont toutes inspir\u00e9es de faits r\u00e9els v\u00e9cus par des clients d\u2019Assent (avec l\u2019ajout d\u2019une petite touche dramatique pour le plaisir de la lecture). Vous pouvez lire les \u00e9tudes de cas correspondantes pour obtenir toutes les informations concr\u00e8tes.<\/p>\n<h2>Commen\u00e7ons<\/h2>\n<p>Vous comprenez donc maintenant ce qu\u2019est la SCSM, mais surtout comment cela profite \u00e0 votre entreprise. Et bien que la SCSM soit un vaste concept impliquant de nombreux aspects, vous n\u2019avez pas \u00e0 essayer de les traiter tous en m\u00eame temps.<\/p>\n<p>Assent permet de savoir facilement par o\u00f9 commencer. Nos experts prendront le temps de comprendre votre entreprise et d\u2019\u00e9valuer vos obligations. Nous vous aiderons \u00e0 int\u00e9grer vos fournisseurs les plus importants et \u00e0 \u00e9tendre votre programme pour couvrir les r\u00e9glementations \u00e9mergentes. Nous serons \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s \u00e0 chaque \u00e9tape de maturation du programme et vous aiderons \u00e0 atteindre plus rapidement le niveau suivant.<\/p>\n<p>Entre la capacit\u00e9 \u00e0 vendre vos produits sur des march\u00e9s r\u00e9glement\u00e9s, \u00e0 gagner des clients et \u00e0 maintenir de faibles co\u00fbts de conformit\u00e9, il y a beaucoup en jeu. <a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/reserver-une-demo\">R\u00e9server une d\u00e9monstration aujourd\u2019hui.<\/a><\/p>\n<h2>FAQ sur la SCSM<\/h2>\n<p><b>Qu\u2019est-ce que la gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain (SCSM)\u00a0?<\/b><\/p>\n<p>La gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain (SCSM) est une approche proactive pour atteindre une durabilit\u00e9 \u00e0 long terme et r\u00e9duire les risques dans les supply chains de fabrication. Elle se concentre sur la transparence, la conformit\u00e9 aux obligations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et l\u2019encouragement de pratiques d\u2019approvisionnement responsables.<\/p>\n<p><b>Pourquoi est-il essentiel de se concentrer en continu sur la SCSM\u00a0?<\/b><\/p>\n<p>La durabilit\u00e9 de la supply chain est un effort continu et non ponctuel. Les entreprises doivent s\u2019engager \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer en permanence et \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer r\u00e9guli\u00e8rement leurs strat\u00e9gies pour faire face \u00e0 l\u2019\u00e9volution des d\u00e9fis. Un nouveau fournisseur, une nouvelle r\u00e9glementation ou un nouveau client peuvent introduire un nouvel ensemble de risques de durabilit\u00e9 qui peuvent n\u00e9cessiter de nouveaux processus. Un programme obsol\u00e8te (ou stagnant) peut vous exposer au risque de ne plus \u00eatre en conformit\u00e9 lorsque de nouvelles substances sont ajout\u00e9es \u00e0 la r\u00e9glementation ou de nuire \u00e0 votre score\u202fESG.<\/p>\n<p><b>Pourquoi la SCSM est-elle importante pour les entreprises d\u2019aujourd\u2019hui\u00a0?<\/b><\/p>\n<p>La gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain est essentielle en raison des obligations r\u00e9glementaires, des attentes des clients et des pressions concurrentielles en constante augmentation. Elle aide les fabricants \u00e0 att\u00e9nuer les risques, tels que les p\u00e9nalit\u00e9s pour non-conformit\u00e9, les perturbations de la supply chain et les dommages \u00e0 la r\u00e9putation, tout en leur fournissant des donn\u00e9es qui \u00e9clairent leur prise de d\u00e9cisions et en maintenant la continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<p>La gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e au c\u0153ur des op\u00e9rations et de la strat\u00e9gie commerciale. Il s\u2019agit notamment de fixer des objectifs mesurables, de suivre les progr\u00e8s accomplis et de faire de la durabilit\u00e9 de la supply chain un indicateur cl\u00e9 de performance que l\u2019entreprise peut int\u00e9grer dans ses d\u00e9clarations.<\/p>\n<p><b>Quel r\u00f4le jouent les dirigeants et les cadres dans la gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain\u00a0?<\/b><\/p>\n<p>La gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain n\u2019est pas seulement du ressort des professionnels de la conformit\u00e9 et de la durabilit\u00e9. La direction joue \u00e9galement un r\u00f4le crucial dans votre programme de SCSM. Les dirigeants doivent se faire les champions des initiatives de durabilit\u00e9 et int\u00e9grer cette valeur \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>De nombreuses entreprises prennent des engagements ambitieux en mati\u00e8re de durabilit\u00e9, mais peinent \u00e0 mettre en \u0153uvre les changements n\u00e9cessaires \u00e0 leur r\u00e9alisation sans l\u2019adh\u00e9sion de leurs dirigeants. Les dirigeants peuvent aider un programme de SCSM \u00e0 surmonter des facteurs tels que le manque de ressources internes, les difficult\u00e9s de planification et la r\u00e9sistance interne au changement.<\/p>\n<p><b>Quels sont les avantages de la mise en \u0153uvre de la SCSM\u00a0?<\/b><\/p>\n<p>La gestion de la durabilit\u00e9 de la supply chain offre de nombreux avantages, y compris\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">La protection contre les p\u00e9nalit\u00e9s pour non-conformit\u00e9 et contre les risques pour la r\u00e9putation<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Une plus grande transparence de la supply chain<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Une \u00e9volutivit\u00e9 permettant de s\u2019adapter aux nouvelles r\u00e9glementations et aux nouveaux objectifs<\/li>\n<li aria-level=\"1\">L\u2019am\u00e9lioration de la conformit\u00e9 produit et de la durabilit\u00e9<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Un avantage concurrentiel gr\u00e2ce \u00e0 des pratiques de durabilit\u00e9 proactives<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Pourquoi la transparence est-elle essentielle \u00e0 tout programme de SCSM\u00a0?<\/b><\/p>\n<p>Des bilans r\u00e9guliers et sinc\u00e8res\u00a0 sur la durabilit\u00e9 de la supply chain permettent d\u2019\u00e9tablir la confiance avec vos parties prenantes et d\u00e9montrent un v\u00e9ritable engagement envers la durabilit\u00e9. Cela signifie que votre entreprise doit rendre compte honn\u00eatement de ses r\u00e9ussites et de ses \u00e9checs. La communication avec les parties prenantes est essentielle\u202f; en engageant un v\u00e9ritable dialogue avec les parties prenantes et les clients, vous comprendrez mieux leurs attentes.<\/p>\n<p>Il est important d\u2019aligner ses actions sur les engagements d\u00e9clar\u00e9s afin d\u2019\u00e9viter le greenwashing. On parle de greenwashing lorsque les entreprises exag\u00e8rent ou d\u00e9forment leurs efforts en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 afin de renforcer artificiellement leur image de marque. \u00catre accus\u00e9 de greenwashing nuit non seulement \u00e0 votre r\u00e9putation, mais \u00e9rode \u00e9galement la confiance du public dans les initiatives de durabilit\u00e9 de mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n<p><b>Comment les entreprises peuvent-elles commencer \u00e0 impl\u00e9menter la SCSM\u00a0?<\/b><\/p>\n<ol>\n<li aria-level=\"1\">\u00c9valuez les priorit\u00e9s et les parties prenantes\u00a0: d\u00e9finissez des objectifs sp\u00e9cifiques et les r\u00e9glementations \u00e0 prendre en compte.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">D\u00e9veloppez les comp\u00e9tences des fournisseurs\u00a0: offrez des formations et des ressources pour obtenir des donn\u00e9es exactes.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Collectez et g\u00e9rez les donn\u00e9es de votre supply chain\u00a0: utilisez des outils automatis\u00e9s pour rassembler et analyser les informations pertinentes.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Surveillez les r\u00e9glementations de mani\u00e8re proactive\u00a0: anticipez les nouvelles obligations, et l\u2019\u00e9volution des obligations existantes, en mati\u00e8re de conformit\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Quels risques les entreprises sans SCSM courent-elles\u00a0?<\/b><\/p>\n<p>Sans SCSM, les entreprises risquent\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Des p\u00e9nalit\u00e9s pour non-conformit\u00e9 dues \u00e0 des violations r\u00e9glementaires<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Des perturbations de la supply chain dues \u00e0 des probl\u00e8mes impr\u00e9vus en mati\u00e8re de durabilit\u00e9<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Des pertes de clients et de parts de march\u00e9 en raison de mauvaises pratiques de durabilit\u00e9<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Des dommages \u00e0 la r\u00e9putation dus au travail forc\u00e9, aux substances chimiques dangereuses ou \u00e0 la non-conformit\u00e9\u202fESG dans leurs supply chains, entre autres risques<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>    \r\n        <\/section>\n\n<div class=\"about-the-author\"><div class=\"container-sm\"><div class=\"author-box\">\n                <div class=\"headshot-and-name\"><figure><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.assent.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/image-2.png\" alt=\"\"\/><\/figure><div class=\"author-name\">Lori Zoellner<\/div><div class=\"author-title\">Directrice, strat\u00e9gie de marque et communications<\/div><\/div><\/div><\/div>\n    <\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\"><div class=\"pdw-sidebar\"><div class=\"pdw-related\"><div class=\"post-card-other-links\"><h6 class=\"h6\"><a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/entreprise\/assent-a-identifie-plus-de-695-pfas-distincts-dans-les-supply-chains-mondiales-alors-que-la-reglementation-se-durcit\/\">Assent a identifi\u00e9 plus de 695\u00a0PFAS distincts dans les supply chains mondiales, alors que la r\u00e9glementation se durcit<\/a><\/h6><h6 class=\"h6\"><a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/newsroom\/assent-rejoint-le-programme-aws-isv-accelerate\/\">Assent rejoint le programme AWS ISV Accelerate<\/a><\/h6><h6 class=\"h6\"><a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/actualites\/la-nouvelle-solution-dassent-dediee-au-reglement-de-lue-sur-la-deforestation-aide-les-fabricants-a-se-preparer-pour-une-echeance-urgente\/\">La nouvelle solution d\u2019Assent d\u00e9di\u00e9e au r\u00e8glement de l\u2019UE sur la d\u00e9forestation aide les fabricants \u00e0 se pr\u00e9parer pour une \u00e9ch\u00e9ance urgente.<\/a><\/h6><h6 class=\"h6\"><a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/blog\/mises-a-jour-trimestrielles-sur-linnovation-t2-2025\/\">Mises \u00e0 jour trimestrielles sur l\u2019innovation T2 2025<\/a><\/h6><h6 class=\"h6\"><a href=\"https:\/\/www.assent.com\/fr\/blog\/favoriser-lapprovisionnement-responsable-en-or-le-role-dassent-en-allemagne\/\">Favoriser l\u2019approvisionnement responsable en or\u00a0: le r\u00f4le d\u2019Assent en Allemagne<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qu\u2019est-ce que la gestion durable de la cha\u00eene logistique (SCSM) et comment la mettre en \u0153uvre ? 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