{"id":52726,"date":"2022-11-18T16:59:04","date_gmt":"2022-11-18T21:59:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.assent.com\/sans-categorie\/resiliency-cobalt-sustainability\/"},"modified":"2024-06-27T07:15:04","modified_gmt":"2024-06-27T11:15:04","slug":"ce-que-la-rdc-ma-appris-sur-la-resilience-le-cobalt-et-lavenir-de-la-durabilite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.assent.com\/fr\/blog\/ce-que-la-rdc-ma-appris-sur-la-resilience-le-cobalt-et-lavenir-de-la-durabilite\/","title":{"rendered":"Ce que la RDC m\u2019a appris sur la r\u00e9silience, le cobalt et l\u2019avenir de la durabilit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n
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Je m\u2019appelle Jamie Wallisch, et je suis experte en mati\u00e8re d\u2019approvisionnement responsable chez Assent. J\u2019aide les entreprises \u00e0 analyser les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) de leurs supply chains, en particulier les min\u00e9raux de conflits<\/a>, le travail des enfants et d\u2019autres questions li\u00e9es aux droits de l\u2019homme.<\/p>\n

Mes recherches m\u2019ont conduit dans de nombreux endroits fascinants, mais rien de comparable \u00e0 mon r\u00e9cent voyage en R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo (RDC). En novembre dernier, je me suis rendue \u00e0 Kolwezi, en RDC, dans le cadre d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation de la Fair Cobalt Alliance<\/a>, afin d\u2019examiner les structures en place en mati\u00e8re d\u2019extraction du cobalt. Le cobalt \u00e9tant utilis\u00e9 dans presque tous les types de technologies et de batteries, la demande est mont\u00e9e en fl\u00e8che ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Je voulais voir de mes propres yeux comment il \u00e9tait extrait et rencontrer les personnes qui travaillent \u00e0 l\u2019extraction de cette ressource vitale. Je partagerai mon exp\u00e9rience et les enseignements tir\u00e9s de mon voyage dans une s\u00e9rie d\u2019articles sur le blog d\u2019Assent.<\/p>\n

La visite de sites miniers et les discussions avec la population congolaise et d\u2019autres experts en durabilit\u00e9 m\u2019ont appris l\u2019importance de la r\u00e9silience et que la mise en place d\u2019une supply chain durable am\u00e9liore non seulement les affaires, mais aussi la vie des personnes qui y participent.<\/p>\n

Cobalt\u00a0: Un besoin d\u2019approvisionnement responsable <\/strong><\/h2>\n

Soixante-quinze pour cent de l\u2019approvisionnement mondial en cobalt provient de la r\u00e9gion de Kolwezi, selon les recherches du Center of Child Rights and Business<\/a>. Cette statistique est stup\u00e9fiante, mais ce n\u2019est que le d\u00e9but. Le cobalt pr\u00e9sente le taux le plus \u00e9lev\u00e9 de travail des enfants et est connu pour cr\u00e9er des probl\u00e8mes de sant\u00e9 chez les femmes et des probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 au travail chez les hommes qui travaillent dans les mines.<\/p>\n

Le cobalt est la principale pr\u00e9occupation des programmes de gestion responsable des min\u00e9raux, tout aussi important que l\u2019\u00e9tain, le tungst\u00e8ne, le tantale et l\u2019or (3TG<\/a>), \u00e9galement connus sous le nom de min\u00e9raux de conflits. C\u2019est un parfait exemple de la fa\u00e7on dont l\u2019approvisionnement responsable et la r\u00e9silience de votre supply chain cr\u00e9ent des opportunit\u00e9s. Les entreprises ne peuvent plus se contenter de regarder si leurs produits contiennent du cobalt \u2013 elles doivent comprendre les circonstances entourant l\u2019approvisionnement et son impact global sur la durabilit\u00e9. Cette approche holistique a pour effet de mieux pr\u00e9parer les entreprises \u00e0 r\u00e9pondre non seulement aux obligations d\u2019aujourd\u2019hui, mais aussi aux demandes de demain.<\/p>\n

Et pour le cobalt, c\u2019est essentiel, car la demande future ne fera qu\u2019augmenter, cr\u00e9ant ainsi de nouveaux risques li\u00e9s \u00e0 la supply chain et \u00e0 l\u2019ESG.<\/p>\n

Renforcer la r\u00e9silience de la supply chain<\/strong><\/h2>\n

Une supply chain durable est r\u00e9sistante aux perturbations et vous prot\u00e8ge des dommages caus\u00e9s \u00e0 votre marque. Mais la durabilit\u00e9 est un processus long et il n\u2019est pas toujours facile de savoir par o\u00f9 commencer. Ce que mon s\u00e9jour en RDC m\u2019a appris, c\u2019est que les entreprises peuvent commencer par donner la priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9silience dans trois domaines cl\u00e9s\u00a0:<\/p>\n

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  1. La visibilit\u00e9<\/li>\n
  2. La responsabilisation<\/li>\n
  3. La transparence<\/li>\n<\/ol>\n

    La visibilit\u00e9<\/strong><\/h3>\n

    Le processus de d\u00e9veloppement durable commence par une meilleure compr\u00e9hension de l\u2019origine des mat\u00e9riaux et de la mani\u00e8re dont ce processus d\u2019extraction affecte les vies humaines. Cela implique d\u2019engager les fournisseurs \u00e0 collecter des donn\u00e9es sur les produits et sur l\u2019ESG, en int\u00e9grant des enqu\u00eates qui abordent la durabilit\u00e9 sous de multiples angles. Dans le cas du cobalt, la diligence requise des entreprises doit inclure des sujets tels que le travail des enfants, les droits des travailleurs, la s\u00e9curit\u00e9 et la lutte contre la corruption et les pots-de-vin. L\u2019objectif doit \u00eatre une visibilit\u00e9 approfondie de votre produit, en conformit\u00e9 avec les lignes directrices de l\u2019OCDE sur la diligence requise<\/a> pour des supply chains responsables en min\u00e9raux provenant de zones touch\u00e9es par un conflit ou de zones \u00e0 haut risque.<\/p>\n

    Lorsque vous commencez \u00e0 construire une supply chain r\u00e9siliente, la cl\u00e9 est de garder les choses aussi simples que possible sans compromettre la qualit\u00e9 des donn\u00e9es. L\u2019utilisation de mod\u00e8les standard du secteur, tels que le mod\u00e8le de rapport \u00e9tendu sur les min\u00e9raux<\/a> (EMRT) de la Responsible Minerals Initiative<\/a>, vous aidera \u00e0 \u00e9tablir une bonne r\u00e9f\u00e9rence pour votre d\u00e9marche de durabilit\u00e9. Vous pouvez \u00e9galement utiliser une solution telle que la plateforme Supply Chain Sustainability d\u2019Assent pour rationaliser un programme de durabilit\u00e9 plus approfondi qui automatise la sensibilisation \u00e0 l\u2019EMRT ainsi que de nombreux autres facteurs de risque li\u00e9s aux facteurs ESG.<\/p>\n

    La responsabilisation<\/strong><\/h3>\n

    Cependant, d\u00e9velopper de la r\u00e9silience et de la durabilit\u00e9 ne s\u2019arr\u00eate pas \u00e0 la collecte de donn\u00e9es. La responsabilisation exige que vous choisissiez des fournisseurs responsables et que vous utilisiez vos connaissances pour aider les fournisseurs \u00e0 d\u00e9velopper leurs programmes de durabilit\u00e9. Les entreprises qui font de leurs fournisseurs des partenaires de durabilit\u00e9 seront mieux plac\u00e9es pour faire face \u00e0 la pression du march\u00e9 et \u00e0 la l\u00e9gislation futures concernant les autres min\u00e9raux.<\/p>\n

    Une fois que vous avez collect\u00e9 les donn\u00e9es sur les risques de votre supply chain, l\u2019\u00e9tape suivante consiste \u00e0 avoir un impact significatif en transformant les donn\u00e9es en efforts tangibles en interne et au sein de votre supply chain. Il s\u2019agit le plus souvent de mettre en place une sensibilisation et un soutien solides aupr\u00e8s des fournisseurs, et cela peut aller jusqu\u2019\u00e0 recommander des actions correctives aux fournisseurs et accorder un statut pr\u00e9f\u00e9rentiel \u00e0 ceux qui font des efforts pour am\u00e9liorer leur score ESG ou qui peuvent fournir des donn\u00e9es ESG plus compl\u00e8tes.<\/p>\n

    Je travaille avec des entreprises pour les aider \u00e0 examiner les risques ESG de leurs fournisseurs, y compris les risques cach\u00e9s qui sont difficiles \u00e0 d\u00e9tecter uniquement au moyen d\u2019enqu\u00eates. D\u2019apr\u00e8s mon exp\u00e9rience, les entreprises qui prennent l\u2019initiative d\u2019examiner les fournisseurs pour d\u00e9tecter les mentions n\u00e9gatives dans les m\u00e9dias ou l\u2019inclusion dans les listes de groupes exclus sont g\u00e9n\u00e9ralement en mesure de d\u00e9velopper plus rapidement leurs programmes ESG.<\/p>\n

    La transparence<\/strong><\/h3>\n

    Bien s\u00fbr, les informations sont inutiles si elles ne sont pas communiqu\u00e9es. Les donn\u00e9es ESG doivent \u00eatre partag\u00e9es en interne entre les d\u00e9partements, et doivent \u00e9galement \u00eatre communiqu\u00e9es en externe aux parties prenantes comme les clients et les investisseurs. Et lorsqu\u2019il s\u2019agit de performances ESG, la transparence et l\u2019honn\u00eatet\u00e9 constituent la meilleure politique. Le parcours de la durabilit\u00e9 est synonyme de croissance, et les parties prenantes sont plus int\u00e9ress\u00e9es par une am\u00e9lioration continue que par la perfection. Les rapports ESG doivent montrer la direction que prend votre programme et d\u00e9montrer une base solide pour y parvenir, y compris en termes d\u2019outils que vous pr\u00e9voyez d\u2019utiliser. Dans cette optique, l\u2019\u00e9quipe d\u2019Assent vous aide \u00e0 pr\u00e9senter une image ESG plus convaincante dans vos rapports, en vous fournissant des donn\u00e9es et des informations sur votre approvisionnement \u00e9thique. Nous fournissons des encarts de rapport sur la supply chain r\u00e9dig\u00e9s par des experts et conformes aux normes du secteur, qui aident vos lecteurs \u00e0 comprendre vos efforts en mati\u00e8re d\u2019approvisionnement \u00e9thique en min\u00e9raux.<\/p>\n

     <\/p>\n

    En plus de rehausser le profil de votre marque, l\u2019\u00e9tablissement de rapports ESG<\/a> cr\u00e9ent \u00e9galement une plus grande prise de conscience et une demande sur le march\u00e9 pour des produits durables. Plus les entreprises parleront de l\u2019ESG et souligneront la mani\u00e8re dont elles g\u00e8rent les risques li\u00e9s aux droits de l\u2019homme, plus les consommateurs seront sensibilis\u00e9s et choisiront d\u2019acheter des biens provenant de sources durables.<\/p>\n

    L\u2019avenir de la durabilit\u00e9 <\/strong> <\/span><\/h2>\n

    Le temps que j\u2019ai pass\u00e9 en RDC m\u2019a montr\u00e9 que l\u2019ESG nous fait passer du concept abstrait de \u00ab\u00a0faire les choses bien\u00a0\u00bb \u00e0 une approche plus concr\u00e8te qui relie les produits aux personnes qui les fabriquent.<\/p>\n

    L\u2019avenir de la durabilit\u00e9 r\u00e9side dans la connaissance des produits\u00a0: De quoi sont-ils faits, d\u2019o\u00f9 viennent-ils, quelle est leur empreinte \u00e9cologique et qui les fabrique\u00a0? Il s\u2019agit d\u2019\u00eatre conscient que chaque batterie, chaque appareil \u00e9lectronique ou chaque bien de consommation fabriqu\u00e9 peut \u00eatre reli\u00e9 \u00e0 une personne. Il est de notre responsabilit\u00e9 de soutenir la r\u00e9silience de tous les acteurs de notre supply chain en nous poussant \u00e0 examiner plus en profondeur nos produits, en nous tenant responsables de l\u2019impact de notre supply chain et en \u00e9tant transparents avec le march\u00e9.<\/p>\n

    Dans mon prochain article de blog, j\u2019expliquerai comment ma visite en RDC a contribu\u00e9 \u00e0 enrichir ma compr\u00e9hension de l\u2019\u00e9conomie circulaire et du lien profond entre la conformit\u00e9 des produits et l\u2019ESG. Restez \u00e0 l\u2019\u00e9coute\u00a0!<\/p>\n

    Apprenez comment d\u00e9velopper votre programme de min\u00e9raux responsables gr\u00e2ce aux conseils d\u2019experts du guide gratuit d\u2019Assent\u00a0:\u00a0Aller plus loin: \u00c9laborer un programme pour les min\u00e9raux de conflits dans le paysage de risques d\u2019aujourd\u2019hui<\/em>. Les entreprises sont aujourd\u2019hui confront\u00e9es \u00e0 une pression accrue pour rendre compte de davantage de min\u00e9raux, provenant de davantage de pays, et ceci de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e. Ce guide vous montrera comment proc\u00e9der.<\/p>\n

    T\u00e9l\u00e9chargez votre copie aujourd\u2019hui<\/a><\/p>\n<\/div> \r\n <\/section>\n\n<\/div>\n\n\n\n

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    Le\u00e7ons tir\u00e9es sur l\u2019approvisionnement responsable en cobalt et les d\u00e9fis futurs de la supply chain lors d\u2019un voyage en R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo.<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":43039,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[242],"tags":[394,351,582,395,292,390,369,393],"class_list":["post-52726","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fr","tag-droits-de-lhomme","tag-supply-chain-sustainability-fr","tag-supply-chain-sustainability-fr-3","tag-durabilite-de-la-supply-chain","tag-esg-fr","tag-human-rights-fr","tag-conflict-minerals-fr","tag-mineraux-de-conflits"],"acf":[],"yoast_head":"\nCe que la RDC m\u2019a appris sur la r\u00e9silience, le cobalt et l\u2019avenir de la durabilit\u00e9 | 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